社員のスキルや特性を、正確に把握する、評価する、そのデータを活用し人事施策に活かす アセスメントによってスキルを可視化することで、これまで漠然と感じていた課題を顕在化し、研修や人事施策をより確かで、効果的なものにすることができます。
現状把握や効果測定の場面で活用することにより、研修をより効果的で、業務に直結させることができます。
新卒/中途採用の場面で、必要なスキルを、自己申告ではない、客観的なスコアで測ることができます。 また、個人のスキルの他、行動特性を測ることで、離職の兆候を見抜くこともできます。
後継者管理、プロジェクトアサインなど、個人のスキルや特性を人材配置に活かすことができます。
アセスメントの結果を直接人事考課に活かすのみならず、面談時のフィードバックなどにも活用できます。
スキルアセスメントは、試験結果を合否ではなく、数値化することでスキルを可視化することができるツールです。 企業の共通指標として、客観的な評価が可能で、社員個々のスキルや、企業や部門などの組織ごとの傾向を把握することができます。
ITスキルアセスメント「GAIT」（Global Assessment of Information Technology）は、クラウド時代に必要な、ITの各分野*のスキルへの理解度を測るアセスメントです。特定のベンダに依存しない問題構成で、変化の速いIT業界で今求められているスキルを把握するため、問題は常にアップデートされています。分野別にスキルを把握することができるため、弱点把握や、研修計画への活用が可能です。
*データベース、OS、アプリケーション、ストレージ、セキュリティ、ネットワーク、仮想化
個人個人がどのような行動特性や資質を持っているのかを表す「ヒューマンスキル」を可視化するアセスメントです。顕在化しているビジネス/ヒューマンスキルや行動特性の他、潜在的な考え方や適正、資質を測ることができ、身に着けた技術や業務上のスキルを、さらにビジネスパーソンとして活かすための強化ポイントを見ることができます。また、その他にも、配置や採用、人事リスクの発見などの場面など、さまざまなシーンで活用ができます。
研修の効果を高めるために、結果の把握と分析は重要な役割を担っています。一社向け研修の計画や効果測定を行うために、企業それぞれに必要なアセスメントを制作し、実施します。
研修前や後にアンケートを行うことで、研修一回の効果を高めることができます。
オーダーメイド研修後の効果測定で、次のフォローアップをより有意義なものにします。
受講者の声を聞くことで、業務に結びつけた研修の振り返りや、今後の対策を検討します。
社員の弱点や傾向を把握することで、必要な研修内容を把握し、選択することができます。
実際に研修を行ってどのような効果が表れたのか、克服できなかった弱点はないか、確認することができます。
研修で学びきれなかったポイントを把握することで、フォローアップ計画に活用でき、研修の効果をさらに高めることができます。